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Die aktuelle CFO-Agenda: Raus oder rein? Ein Plädoyer zur Selbsterfahrung von Innovation

Change erlebbar gemacht, Innovation vorgedacht, Strategie weit gedacht

Ein exklusiver Digitaldienst(leister) für die Politik, ein Lab voller Digital Natives im hippen Berlin, Innovation mit „Hinz und Kunz“ oder doch lieber konzentriert im „Corporate“ des eigenen Forschungs- und Entwicklungslabors…? Die Antworten und Ideen auf die Frage, wie erfolgreiche Entwicklung im digitalen Zeitalter gelingt, sind vor allem eines: höchst divers. Über die Notwendigkeit einer „neuen Innovations- und Wagniskultur“ herrscht zwar, so auch auf dem mit diesem Titel überschriebenen diesjährigen nationalen Forschungsgipfel, weitgehend Einigkeit. Auch nach einer intensiven Diskussion bleibt jedoch offen, worin denn nun eigentlich Ziel bzw. Weg voneinander zu unterscheiden sind, um aus der erkannten Not und Debatte heraus eine wirklich strategische Agenda und konkrete Vorgehensmuster zu generieren.

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1. März 2024/von Anja Ebert-Steinhübel
https://ungedachtes-denkbar-machen.de/wp-content/uploads/2024/03/construction-set-3997345_1280.jpg 854 1280 Anja Ebert-Steinhübel https://ungedachtes-denkbar-machen.de/wp-content/uploads/2024/02/ungedachtes-Schriftzug-300x82.png Anja Ebert-Steinhübel2024-03-01 11:04:422025-06-11 11:20:17Die aktuelle CFO-Agenda: Raus oder rein? Ein Plädoyer zur Selbsterfahrung von Innovation
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