Ungedachtes denkbar machen

Dies ist ein Blog rund um die Themen Leadership, Strategie, Management und Controlling. Ungedachtes denkbar machen – powered by IFC EBERT. Das bedeutet für uns, dass wir diese Plattform nutzen, um Ihnen interessanten Themen, Ideen und Ansatzpunkte aus unserem Team und unserem Partnernetzwerk zu präsentieren. Gleichzeitig wünschen wir uns aber auch einen offenen Austausch mit unseren Leserinnen und Lesern, die über die Kommentarfunktion immer herzlich dazu eingeladen sind, ihre eigenen Gedanken und Meinungen hinzufügen. Denn nur durch die Offenheit für neue Sichtweisen kann „Ungedachtes“ entstehen, welches im gemeinsamen Austausch dann „denkbar gemacht“ wird.

Über die IFC EBERT

Getreu unserem Leitmotiv „Ungedachtes denkbar machen“ ist für uns jede Veränderung eine Chance, immer noch besser zu werden. Ungedachtes denkbar machen bedeutet für uns, gemeinsam mit Ihnen Potenziale in Menschen, Strukturen und Handeln zu entwickeln, beste Ergebnisse zu erzielen und Werte zu leben und zu erhalten. Die IFC EBERT bietet Consulting, Qualification & Management aus einer Hand:

Wir entwickeln neue Perspektiven. Wir vermitteln Wissen. Wir schaffen Erfolg.

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Erst lernen, dann führen – Plädoyer für einen Perspektivwechsel

Leadership ist – in vielzähligen Bindestrichvarianten – wieder mal en vogue. Führungstrainings haben Konjunktur. Coachings sind als Zeichen einer selbstbewussten Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle und -position längst akzeptiert. Und dennoch bleibt die Antwort auf die Frage, was nun unter „guter“ oder „richtiger“ Führung zu verstehen sei auch angesichts einer profunden Forschungs- und Erklärungslage weiter […]

Risikomanagement 4.0: Steuerung statt rechtlicher Absicherung! 

Ein sinnvolles Risikomanagement umfasst weit mehr als die Erfüllung juristischer Mindestanforderungen. Die wesentliche Zielsetzung liegt im rechtzeitigen Erkennen von Chancen und Gefahren und insbesondere deren Nutzung bzw. Abwehr. Dazu sind zum einen Strukturen und Prozesse notwendig, die Erfassung, Analyse und Kommunikation der Risiken ermöglichen. Vor allem aber werden regelmäßig Informationen aus unterschiedlichen Datenquellen (externe und interne […]

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