Ungedachtes denkbar machen

Dies ist ein Blog rund um die Themen Leadership, Strategie, Management und Controlling. Ungedachtes denkbar machen – powered by IFC EBERT. Das bedeutet für uns, dass wir diese Plattform nutzen, um Ihnen interessanten Themen, Ideen und Ansatzpunkte aus unserem Team und unserem Partnernetzwerk zu präsentieren. Gleichzeitig wünschen wir uns aber auch einen offenen Austausch mit unseren Leserinnen und Lesern, die über die Kommentarfunktion immer herzlich dazu eingeladen sind, ihre eigenen Gedanken und Meinungen hinzufügen. Denn nur durch die Offenheit für neue Sichtweisen kann „Ungedachtes“ entstehen, welches im gemeinsamen Austausch dann „denkbar gemacht“ wird.

Über die IFC EBERT

Getreu unserem Leitmotiv „Ungedachtes denkbar machen“ ist für uns jede Veränderung eine Chance, immer noch besser zu werden. Ungedachtes denkbar machen bedeutet für uns, gemeinsam mit Ihnen Potenziale in Menschen, Strukturen und Handeln zu entwickeln, beste Ergebnisse zu erzielen und Werte zu leben und zu erhalten. Die IFC EBERT bietet Consulting, Qualification & Management aus einer Hand:

Wir entwickeln neue Perspektiven. Wir vermitteln Wissen. Wir schaffen Erfolg.

Neueste Beiträge

Damit aus Zahlen Taten werden …

Was macht den Unterschied zwischen aktuellem Erfolg und dauerhafter Performance? Was steht zwischen erfassten Informationen und erfahrbarem Wert? Damit aus Zahlen Taten werden – oder: damit Controlling tatsächlich wirkt – braucht es vor allem eine aktive, systematische und nachhaltige Kommunikation. Gutes Controlling entspricht den aktuellen Standards der Profession. Erfolgreiches Controlling erhöht den Unternehmenswert. Wirksames Controlling […]

Tief mal breit? Die Neuerfindung der lernenden Organisation

Was kommt Ihnen beim Thema betriebliche Aus- und Weiterbildung in den Sinn? Kataloge im Hochglanzformat? Die jährliche Zielvereinbarung? Wochenendseminare im Grünen, gefolgt von einem vollen Schreibtisch zurück im Büro? Ganz gleich wie innovativ und interessant die Angebote gestaltet sind, in der Regel finden sie immer noch vorwiegend inputorientiert, standardisiert, ergänzend und abgekoppelt vom jeweiligen beruflichen […]

News

Change

Controlling

Digitalisierung

Führung

Instandhaltung

Instrumente

IT-Lösungen

Kommunikation

Lernen

Strategie