Ungedachtes denkbar machen
Dies ist ein Blog rund um die Themen Leadership, Strategie, Management und Controlling. Ungedachtes denkbar machen – powered by IFC EBERT. Das bedeutet für uns, dass wir diese Plattform nutzen, um Ihnen interessanten Themen, Ideen und Ansatzpunkte aus unserem Team und unserem Partnernetzwerk zu präsentieren. Gleichzeitig wünschen wir uns aber auch einen offenen Austausch mit unseren Leserinnen und Lesern, die über die Kommentarfunktion immer herzlich dazu eingeladen sind, ihre eigenen Gedanken und Meinungen hinzufügen. Denn nur durch die Offenheit für neue Sichtweisen kann „Ungedachtes“ entstehen, welches im gemeinsamen Austausch dann „denkbar gemacht“ wird.
Über die IFC EBERT
Getreu unserem Leitmotiv „Ungedachtes denkbar machen“ ist für uns jede Veränderung eine Chance, immer noch besser zu werden. Ungedachtes denkbar machen bedeutet für uns, gemeinsam mit Ihnen Potenziale in Menschen, Strukturen und Handeln zu entwickeln, beste Ergebnisse zu erzielen und Werte zu leben und zu erhalten. Die IFC EBERT bietet Consulting, Qualification & Management aus einer Hand:
Wir entwickeln neue Perspektiven. Wir vermitteln Wissen. Wir schaffen Erfolg.
Neueste Beiträge
Controlling im digitalen Zeitalter – Herausforderungen und Lösungsansätze
Die „Digitalisierung“ wirkt auf die drei wesentlichen Treiber des unternehmerischen Erfolgs: Kunden Prozesse Ressourcen und verändert mit ihrer einzigartigen Möglichkeit der Kombination und Vernetzung die ökonomischen Modelle nachhaltiger Unternehmensführung. Kunden wollen eingebunden, ihre Ideen sollen berücksichtigt und ihre Entscheidungen integriert werden, d.h. sie werden empowered. Prozesse werden horizontal und vertikal integriert sowie ein durchgängiges Engineerings […]
Controlling heißt Lernen – it´s still a long way
Wir haben eine Mission: Seit über 30 Jahren träumen wir den Traum eines wirkungsvollen, normativ begründeten, strategisch orientierten und operativ funktionierenden Controllings. Damit meinen wir ein Controlling, dass das gesamte Unternehmen, die gesamte Organisation zur Reflexion und zum Lernen bringt. So passiert kein Erfolg auf Knopfdruck, aber es gelingt zumindest immer besser, das Wissen darüber […]
News
Back(wards) to trait approach? Die (un-)heimliche Renaissance personifizierter Kompetenz
Das Ende der One-Man-Show – Zeit für modernes Business Partnering
Change
Wanted: New Learning – aber was heißt das genau?
Kompetenz kommt von Können … oder nicht?
Controlling
Pimp your Controlling!
… ist das denn noch Controlling?
Digitalisierung
Open Space – das neue Raumwunder sozialer Kommunikation
It’s all about communication – still in the digital world
Führung
Führung schwarz-weiß. Perspektivenwechsel für den Führungserfolg
Learning Leaders – wie Sie Ihr Unternehmen wertvoll machen!
Instandhaltung
Die kleine Schwester der Innovation (Gastbeitrag)
Instandhaltungstage 2017 in Klagenfurt – beliebter Branchentreffpunkt.
Instrumente
Vertriebsmanagement: effektiv, effizient und rechtskonform!
Bedingt abwehrbereit – Risikomanagement strategisch ausrichten
IT-Lösungen
Softwareauswahl – „nur“ aus dem Bauch heraus?
Social Media Monitoring: Status Quo
Kommunikation
Damit aus Zahlen Taten werden …
Kästchen, öffne dich!
Lernen
70-20-10: ein alter Hut, der auch in Zukunft noch passt!
Qualifiziert!? Können Sie vergessen….
Strategie
Digitalisierung ist nicht das Problem, sondern die Lösung….
