Ungedachtes denkbar machen

Dies ist ein Blog rund um die Themen Leadership, Strategie, Management und Controlling. Ungedachtes denkbar machen – powered by IFC EBERT. Das bedeutet für uns, dass wir diese Plattform nutzen, um Ihnen interessanten Themen, Ideen und Ansatzpunkte aus unserem Team und unserem Partnernetzwerk zu präsentieren. Gleichzeitig wünschen wir uns aber auch einen offenen Austausch mit unseren Leserinnen und Lesern, die über die Kommentarfunktion immer herzlich dazu eingeladen sind, ihre eigenen Gedanken und Meinungen hinzufügen. Denn nur durch die Offenheit für neue Sichtweisen kann „Ungedachtes“ entstehen, welches im gemeinsamen Austausch dann „denkbar gemacht“ wird.

Über die IFC EBERT

Getreu unserem Leitmotiv „Ungedachtes denkbar machen“ ist für uns jede Veränderung eine Chance, immer noch besser zu werden. Ungedachtes denkbar machen bedeutet für uns, gemeinsam mit Ihnen Potenziale in Menschen, Strukturen und Handeln zu entwickeln, beste Ergebnisse zu erzielen und Werte zu leben und zu erhalten. Die IFC EBERT bietet Consulting, Qualification & Management aus einer Hand:

Wir entwickeln neue Perspektiven. Wir vermitteln Wissen. Wir schaffen Erfolg.

Neueste Beiträge

Frauen führen anders!?

Das Rollenspiel von Männern und Frauen im Beruf .. ein Selbsttest: stellen Sie sich bitte folgende Personen vor: A ist besonders emotional und einfühlsam, verfügt über ein gutes Sprachgefühl, diplomatisches Geschick und schätzt die Arbeit im Team.  B agiert vorrangig rational und zielorientiert und präsentiert sich als dominant, unabhängig und machtorientiert. Welche Bilder entstehen in […]

Die kleine Schwester der Innovation (Gastbeitrag)

Innovation füllt die Schlagzeilen und fast jede Firma preist eine Innovation nach der anderen an. Dabei hat die Innovation eine kleine Schwester: die Obsoleszenz. Wer hochwertige Investitionsgüter langfristig betreiben muss, weiß was es bedeutet, wenn wichtige Ersatzteile oder Komponenten zur Erweiterung einer bestehenden Anlage nicht mehr verfügbar sind. Obsoleszenz heißt: ein Produkt ist nicht mehr […]

News

Change

Controlling

Digitalisierung

Führung

Instandhaltung

Instrumente

IT-Lösungen

Kommunikation

Lernen

Strategie