Dreamteam: Instandhaltung und Controlling?!
Instandhaltung 3.0 mit modernem Controlling
Leistung, Kosten, Qualität und Zeiten in einer Balanced View
Das Fachmagazin „Instandhaltung“ aus dem mi-Verlag wird 40 Jahre alt. In der Mitte Dezember erscheinenden Jubiläumsausgabe schreibt Prof. Steinhübel, Geschäftsführer der IFC EBERT, einen Artikel, der die neuesten Trends in der Instandhaltung im Hinblick auf die neuesten Erkenntnisse des Controllings darstellt. Instandhaltung und Controlling – das neue Dreamteam? Seien Sie gespannt und lesen Sie den Artikel der „Instandhaltung“ demnächst im Blog der IFC EBERT, wenn das Controlling die Instandhaltung bei der Hand nimmt und neue Wege beschreitet.
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Eine Instandhaltung 3.0 führt bei deren Gestaltung und Steuerung zu einer ständigen Suche nach dem Optimum zwischen technischer Funktionalität, logistischer Variabilität, juristischer Compliance, ökologischer Nachhaltigkeit, personeller Attraktivität und ökonomischer Rentabilität. Die entstehende Zielpluralität bedingt zunächst neue Managementmethoden und dass die Personal-und Organisationsentwicklung sowie das Technologie- und Wissensmanagement in der Instandhaltung zum permanenten Thema werden. Dazu ist eine ausgewogene Betrachtung der Wertschöpfungsfunktion der Instandhaltung und von deren Controlling erforderlich.
Wie sehen Sie das?